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时间:2020-05-26 09:50    分类:律师资讯
京师王海英律师团队

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建立了一整套统多元化有机结合人事管理体制,为年轻人才成长提供了最空间和可能性。

从加入第一天开始,所有助理要接受统一入职培训,学习掌握管理体系、基本业务、内部信息和工作记录系统。在正式开始工作后,要求每一名和助理每年接受最低规定小时数业务培训。在培训部组织下,由外请专家、本所合伙资深主讲培训讲座和研讨会全年不间断地进行,向全所专业人员开放。通过这些讲座,年轻和助理们可以及时了解各个业务领域最新专业成果和案例,领会界前辈、同行们心得和经验。

为和助理建立了统一考核和薪酬制度。每一名和助理都要在全所范围内接受业务能力和工作表现考核,通过考核后按制度统一晋级并接受与级别对应薪酬。由于提供薪酬水平具有很强市场竞争力、且不与创收数字挂钩,年轻和助理可以专注于发展自己业务能力,厚积薄发,为今后职业生涯迈向新台阶打下坚实基础。

在统一制度基础,打破了多数律所奉行与某一合伙人固定工作关系。被分配到不同业务部门和助理在本部门内按照客户需要,随时参加不同合伙人牵头项目/案件团队。这使他们有机会参与各种类型项目或案件,与不同风格合伙人、顾问和资深合作,接受他们指导,极拓宽了年轻和助理专业视野务面。

崇尚是开放、坦诚、互助和共享内部文化。合伙人、顾问、、助理,不分级别、不分领域,在业务交流和探讨总是毫无保留,热情而友善。这种氛围结合人事管理制度,为人才业务能力提升插了一双翅膀。

毫无疑问,成为合伙人是很多年轻梦想。对从中选拔合伙人建立了稳定、成熟制度。每一年都有一些资历和表现获得认可年轻通过合伙人会表决成为新合伙人。这些自己培养合伙人在业务发展中起着重要、难以替代作用。他们激励着一代又一代年轻人才,加入,勤奋工作,努力奋斗。也正因为如此,成为青年人才向往之地,成为培养界明日摇篮。

衷心地欢迎年轻俊杰加入,成为家庭一员,与共同奋斗和成长。

总部设于北京,在海、深圳、广州、连、、香港、纽约和硅谷设有分支机构。现有执业及其他专业人员四百余名,工作语言有中文(包括普通话、海话、粤语)、英文、日文等。全所范围内一体化计算机管理系统及一流通讯设施,更从硬件保证了可及时向客户提供高质量服务。

有意者请将中英文简历及近照(1寸)发送简历至,请在邮件主题注明应聘职位。

[]——、、、、五律所在业内评价如何?

前几天有不少专业小伙伴们询问律所情况,本期职小问就针对、、、、这五律所在钱伯斯排行榜,结位跟几律所都有过接触前辈分享,谈谈这几家律所特点和比较优势,供家参考。

一、2015年五律所钱伯斯分析

钱伯斯每年都会对律所出,以不同专业领域划分,根据各个律所团队概况、行业知识、最新动态、业务亮点、和重点客户等维度进行评价。钱伯斯比较权威,基本看一下能够概知道在各个领域有哪些topfirm.

钱伯斯这里就不全贴过来了,有兴趣童鞋们可以自己去看(由于只看比较枯燥,也不够直接,所以职小问请从事管理咨询朋友对这些作了下整理和数据分析。

所有数据来自于钱伯斯2015中资律所,在某一细分领域1stbench赋值3分,2ndbench赋值2分,3rdbench赋值1分,未榜0分,细分领域得分越高,证明在该领域实力越强。总分值为所有21个细分领域得分之和,得分越高,综合实力越强

争议解决只以北京为研究对象

专业领域为节选,五家都没有榜领域没有纳入,如医事法等

二、五律所面面观

职小问邀请这位圈前辈跟这几家律所打过不少交道,这里分享一下他对这几个律所印象。

1、

毫无疑问霸主,武林至尊感觉。如果需要总结特点话,概可以这样说:业务强势、管理完善、文化温和。

业务强势:

业务涵盖六个领域,人员也基本归类在六个组别中,从人员、业务规模来看,依次是公司、资本市场和证券、知识产权、争议解决、融资、反垄断与贸易(此处数据是2年前左右了,不知道变化是否比较,有同学有了解请指正)。各条业务线都是很强,很多高项目,像阿里巴巴市什么。哪个条线都是不错,具体看个人兴趣和专业背景了。跟人很重要,这一点不用多说,有一些人跟了比较不给力老板,那工作体验就太差了。

管理完善:

是采用类公司化管理模式(虽然架构是合伙制)。这几年化发展很快(虽然比不第一所),规模扩张也很厉害,整个管理也在逐步跟。管理机制很系统化,有全体合伙人会(类似股东会)、理事会(类似监事会)、管理委员会(类似董事会),管理委员会下设财务、控制、人力资源、事务等专门委员会。

后台对业务还有强辅助支持,设有IT、知识管理、人力资源及培训、市场与客户服务等部门,由行政总监领导。总结管理体系特点还有这么几个:1)以计点制为核心合伙人考评及分配体制;2)无提成薪酬制度;3)一体化运营,即分所受总部直领导,业务部门垂直管理。

文化温和:

前几年听一个讲座时候,一个合伙人就讲过还是比较锅饭,这个词理解见仁见智了,不好多评价;接触过一些人给人感觉也是比较温和感觉。

2、

一般提都比较爱和作比较,早年还有“北有,南有”说法。个人认为,和都是高手,实力相近,只是风格不同。近年发展迅猛,也一直稳扎稳打,家风范。总结可以是这么几点:业务实力雄厚,优势明显,管理;行事低调,投资长线。

业务实力雄厚,优势明显:

服务范围广,在各个业务条线都有强横实力,基本挑不出明显短板。从前面钱伯斯数据就能看出来。同时在资本市场、公司并购、能源及基础设施这几个领域表现尤为突出。服务客户也很高,TMT行业小米、,创投圈红杉资本都是老客户了。

之前有一个同学就参与过红杉资本、顺为基(雷军是创始合伙人)投资头条项目。有认识两个一个在法、一个在反垄断(现在已经离开,去了甲方了)都是业务高手。个人比较推荐资本市场部,就接触实习生和正式员工来看,这个部门口碑很好。

管理体系,强调协作:

比较早,1989年就了(没记错应该是1993年)。多年积累,管理体系很了。和一样,也是采用公司制管理体系,设有研究部门、市场部门、人事部、IT部、行政部等部门,给提供支持还是比较全面。当年有同学去实习,还给实习生配了秘书,当然了是一个秘书support一群实习生啦。除了是后台给前台支持比较足以外,也比较强调不同业务线之间协作,经常看到有发请教e-mail,家也会帮忙转发。这里多说两句,个人认为包括投行、管理咨询、会计、等专业服务行业本质就决定不可能完全做到协作,还是不可避免地会有小团队情况出现,这个时候就看一个公司整体氛围了,相对于很多firm来说,这一点还是做得比较突出。

低调,重视培训:

从整个firm氛围来看,个人认为还是属于比较低调,通俗来讲就是闷声发财了。比较重视培训,原来在实习同学就参加过不少合伙组织知识分享会,比如某次给一个国有银行作了重组改制后市项目后,参与项目和其他同事分享行业知识和一些实践,这对于新人来说其实帮助很。前两年,对内部知识进行了整理出了两本书,答主看过其中一本,觉得还是很不错,有兴趣同鞋可以看看,分别是《之道:新必修课》和《之道:资深11堂课》

3、

从规模、业务、专业看,似乎和、是不相伯仲,述数据也能看出来,实力。在某些领域还是一枝独秀,比如领域,确实是毋容置疑老。但论及这几家所时候,总感觉比起还是差了点什么,个人认为主要是一种气质。

有两个朋友曾在实习过,对评价比较复杂,一方面承认其能力强劲,另一方面觉得对于人才培养、重视程度比起还有比较差距,尤其是。当年土兔也是有各种吐嘈了,还记得是“户口问题”、“年会问题”,就不挖坟了。说回来各种也是道听途说,再多八卦也没法撼动所地位,但是否真能成为“”,个人认为,需要改善还有很多。

去年开始一本书很火《秘密》,在北读研几个小伙伴某堂课还要求看这本书来着。书作者是一个调记者,部分内容比较翔实。但其实有些核心问题其实讲不清楚,整本书看下来,会有一种错觉像是张学兵传记,这本书把秘密似乎归结为了“创始人魅力和能力”面,这点就不敢苟同。有点扯远了,其实总来说还是推荐家看看这本书,了解一下发展脉络。

4、

对于第一印象就是“洋气”,记得当时首页点进去都是英文(不知道现在还是不是)。这里并非吐嘈,确实很佩服,最接近外资所范儿。团队成员背景都很厉害,业务做得也是无可挑剔。规模相对前面几家来说要小,算是半个所了。

认识两个去了人,一个是本科毕业直接去,英语非常好,功底也深厚,总之就是牛人。另一个是本科毕业后去了北读研,研究生毕业就去了,同样也是牛。两位给我感觉都是很sharp(smart但不aggressive),气质就和很匹配了。

5、

所,证券和兼并购领域高手。早年参加过一场所在学校宣讲,对一个合伙人说过话印象很深刻,“在证券和兼并购领域一直都是做得比较不错,这其实和之初就是一致。家知道,高西庆就是创始人”.估计也是跟高西庆作为创始人有关,一直比较亲睐贸学生。听说这两年北、和也多了些。除了前述宣讲会以外,原来在一家央企工作时候,因为聘请顾问是,所以有些业务接触,给人感觉还是比较谦和。

好啦,本期职小问分享就到这里,如果家还有关于律所情况、专业求职一些疑问,可以在公众号里向我反馈哦~也欢迎愿意分享达人们向职小问提供你们职场感受~

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